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株洲如何追赶先进制造——苏州行启示录

如果不是亲眼看一看,你无法体会,沿海地区制造业的“发达”是一种什么程度。机器人、纳米科技产业的创新成果繁花迷眼,中试设备、行政管理的共享理念令人惊叹。这不仅仅是资金、人才等资源的大规模聚集,更是发展思路、创新理念的高度密集。

8月初,我市组织各县市区和部分市直相关部门人员前往苏州学习,在学校、企业、园区的学习和参观中,实地了解苏州当地的工业发展模式及政府服务理念和经验做法。

思以引而不竭。看到差距、发现问题,才能找到解决问题的思路和方法。苏州之行所带来的启示,将在今后一段时间内,给株洲的制造业带来改变。

 

 

【 看一看,苏州在做什么】

抱团取暖,小企业也可以很强大

在互联网席卷一切的趋势下,传统制造企业的成长路径正在发生深度进化。以产业联盟为载体的抱团取暖,正成为中小微企业提升竞争力的法宝。

曾在科沃斯机器人公司工作18年,历任集团研发总经理、副总经理的瞿卫新,如今是苏州大学相城机器人与智能装备研究院检测中心主任。在有关“机器人政产学研创新模式思考”的分享中,瞿卫新提到,在西方国家尤其是德国,产业联盟已成为一种企业生态,在一个个联盟平台上产生了很多有价值的创造。在国内,北京、深圳一些做得好的产业联盟,不仅吸引了当地企业参加,还有很多其他省市的企业竞相参与。

这些产业联盟,会经常组织一些技术交流或论坛,邀请的都是业内顶尖的技术专家,能够提供单个企业所无法获取到的行业信息。不仅如此,联盟成员之间通过互帮互助、抱团取暖,实现了协同发展,更推动着行业的发展。

比如,苏州工业园区自主创新医疗器械企业独墅联盟,筛选了医院信息化智能系统、影像设备、治疗设备、IVD诊断设备及试剂等领域内的30余家领先企业组成。成立2年多来,部分成员已贯通了线上线下的协同体系——全诊断云平台。在这个平台上,整合了由不同企业提供的远程超声、远程影像、远程心电等服务。

联盟能够发挥的作用远不止如此。瞿卫新举例说,苏州拥有智能扫地机器人相关专利的企业不少于10家,最近美国有家公司公布了自己的专利同时启动了针对苏州2家企业的侵权诉讼。光是应诉,单个企业就面临50万美元的费用。“如果由政府出面,就会有‘政府支持企业不正当竞争’的嫌疑,但是由联盟出面就不同了。”瞿卫新说,由联盟牵头组织,一方面可以在国内启动针对美国公司的侵权起诉,一方面可以抱团应诉,降低单个企业的应诉成本,更好地解决问题。

“把企业所关注的信息、技术给予对接,提供有价值的服务。”瞿卫新说。

一个科研院所,“孵”出一座“城”

苏州纳米城的发展模式,值得研究。作为纳米技术研发和成果转化的前沿高地,苏州纳米城的科研成果都来自于院地共建的中国科学院苏州纳米技术与纳米仿生研究所(简称中科院苏州纳米所)。

通过前沿学科交叉,中科院苏州纳米所把纳米科技与信息科学、生命科学、物理以及化学等学科结合起来,深入挖掘纳米技术在材料、器件、仿生、生物医药、能源环境、衣食住行等领域的应用。一旦在某项科研成果开发成熟,即可实现就地成果转化,吸引企业落户周边或投资进驻。如今,该园区已吸引200余家纳米技术相关企业和机构入驻。

不仅如此,依托中科院苏州纳米所的人才资源,博士后科研工作站、国科学技术大学纳米技术与纳米仿生学院等也相继落户,就地为园区培养人才。目前已累计出站博士后129人,培养研究生329人,在读研究生524人。

以一个科研院所为圆心,实现人才、资金、企业的旋涡式吸入,成就了苏州纳米城。如今,苏州纳米城已成为具备创新研发、小规模生产、成果转化、专利运营、产业服务等多项功能的全球最大纳米技术应用产业综合社区。

 

因为共享,5个人的企业也可以运转正常

在昆山德国工业园绿色孵化基地里,起步于5个人的小微工业企业比比皆是。

这样“小”的规模,源于基地里一套成熟的共享体系。

进驻基地的企业,都是德国当地的中小微企业。位于基地的子公司,只需负责生产,人事、财务、行政等职能,均可交由孵化基地的运营企业来负责。

入驻基地的31家企业都在共享这套服务。比起入园企业多达350多人的员工队伍,提供共享服务的工作人员仅有25名。

负责园区运营的启德航管理服务(昆山)有限公司联合创始人Bernd Zöberlein介绍,很多入驻的企业刚开始只有5个人,从法律或者其他层面来讲是远远不够运行的,但是在基地内,通过共享服务,这些企业不但可以满足法律要求的注册运营标准,也可以减轻一些负担。同时,这些从事高精尖生产制造的企业,单靠个体很难吸引到足够的专业人才,依托基地这个类似于比较大型企业的平台,就可以吸引更多的人才前来。

“我们可以节约成本,更好地把重心放在生产上,不会在其他方面花太多费用。”入驻基地的施尔金格制泵技术(昆山)有限公司副总经理葛志平说。

事实上,在苏州,共享的模式还有很多,比如苏州纳米城内的专业研发与代工中试平台,可以为入园中小企业提供工艺研发和小批量生产服务,园区内的科研人才也都是“共享”的。

【找一找,我们还差什么】

抱团?先打开脑洞再说

据市经信委统计,我市承担类似产业联盟职能的行业协会有10家,已备案的行业服务平台有4家。不过,比起苏州大量的产业联盟来说,“做得工作还很不够,服务效果一般。”市经信委副调研员杨志平点评道。

株洲硬质合金产业窗口服务平台,整合了企业咨询、人力资源、律所等服务机构,成立了投融资、国际贸易、培训等9大服务中心,但用平台总经理周子博的话来说,这些服务都处在“初级阶段”。

从该平台做得较好的几项工作来看,受企业欢迎的专业培训也只停留在“营改增”政策培训,投融资服务也仅限于开展银企投融资对接或开展“中小企业如何顺利融资”等主题培训。

“我们也想开展整合上下游的产学研一条龙式服务,但很多现实问题没法解决。”周子博举例,比如硬质合金行业企业急需解决的产品检测问题。尽管行业内龙头企业拥有具备检测能力的国家级实验室,但对外开放比较困难,另一方面,考虑到竞争或数据泄密等问题,中小微企业也不愿意前去检测。有效利用资源,实现行业内协同发展,显得困难重重。

“加上政府投入有限,我们也没法对企业开展更细致地点对点式服务。”周子博说。

株洲市中小微企业窗口服务平台开展的服务更为丰富一些,比如每周都有专家坐诊的“大咖问诊室”,专门面向企业咨询、解决企业个案问题。今年来,该平台已陆续开展“双创大讲堂”等活动19期。即便如此,平台执行董事崔毓剑也认为,这些服务仍未触及根本:“还没有推到创新链上。”

分析问题原因,崔毓剑认为,株洲以主机企业为龙头领跑、中小微配套企业跟跑的产业现状,令企业之间的横向联系不紧密,协同能力不强,难以形成合作文化。另一方面,背靠龙头企业长期业务合作关系,吃惯了“好饭”的中小微企业主们,对“学习”“收费”这些关键词的接受度并不高,但在沿海发达地区,学习的氛围非常浓厚。

 

条块化工作思维需打破

苏州纳米城的成功,在于打破既有条块的限制,包括学科交叉式技术研发,以及就地实现的产学研转化。

“政府的软环境十分重要。”崔毓剑认为,我市各职能部门对如何扶持协同创新发展研究不多,也未有足够的政策来支持、鼓励资源敞开利用,条块限制尚未打破。

比如人才政策。在苏州工业园,有一套层次丰富的人才鼓励政策,其中国家级的就有国家“千人计划”、中科院“百人计划”等,地方级的包括江苏创新创业人才引进计划、姑苏创新创业领军人才计划、苏州市高等院校及科研院所紧缺高层次人才引进计划、苏州工业园区金鸡湖双百计划。多元的人才政策,扩大了覆盖面,更给予人才不断向上的梯级动力。

苏州纳米城带来的另一个思考则是,重视本土领军企业,关注产业链式发展。“株洲有很多主机企业,还有一些研发能力强的中小企业,也在内部的技术平移或转化中,孵化了很多新的好项目。”杨志平说。比如中车株洲所,在既有的轨道交通产业之外,已延伸出了电动汽车、新材料、电力电子、深海机器人等多项产业。

杨志平认为,应整合有限的产业基金,支持这一类企业做大做强,也可实现苏州纳米城式的圆心发展。

工业共享离株洲还有“三万英尺的距离”?

相较于苏州的共享模式,株洲的共享才刚刚迈开了“步伐”。

去年,我市先后出台了鼓励大型科学仪器设施开放共享服务的管理办法和实施细则,湖南工业大学、中国化工株洲橡胶研究设计院有限公司、市农业科学研究所等10家单位率先试点。开放近1年,效果并不理想。

“来共享的,仍然是原来已经有过合作的对象,并没有新增。”市科技局相关负责人介绍。

市科技局相关负责人分析,对于开放共享的企业来说,相关大型仪器设备的购买,都是基于对工作量的精准测算,因此大部分时间都在自用,能够用于开放的空余时间很少。另一方面,我市现行政策对用于开放的仪器设备价值做了限制,但产品检测等所用到的仪器设备可能涉及多类,这也在一定程度上影响了共享。

【想一想,未来可以做什么】

苏州纳米城模式将被引进

学习参观只是第一步,后续我们可以做什么?有人已经开始行动了。

“我们已经和苏州工业园区进行了接洽,准备引进苏州纳米城的模式。”崔毓剑说。

此前,中国动力谷自主创新园也引进了几个专家团队,意在开展产学研链式发展。在崔毓剑看来,要达到苏州纳米城的产业发展效果,除了引进核心团队外,还要进一步形成人才的聚集。

目前,株洲市中小微企业窗口服务平台正在选址市内园区进行合作,首个试点的,将是硬质合金先进材料产业。

崔毓剑提出,除了引入这类服务模式,还将进一步整合省内的高校及科研机构资源,为产业提供课题式合作,突破行业技术瓶颈。

新的共享正在“路上”

基于企业的共享阻碍重重,市科技局正在寻找第三方机构。市科技局相关负责人介绍,已与省内某高校进行对接,该高校今年刚刚完成院内价值7亿元科学仪器设备的智能化模块改造,今后,这些仪器设备是否在使用、使用时长多少,都可以在网上实时查询,使用完毕后,所得到的相关数据也会通过网络实时传回系统。

除了设备,信息管理系统也有望共享。崔毓剑介绍,未来将与园区合作,在小范围内打造“共享平台”,比如针对中小企业,打造可共享的ERP系统(企业信息管理平台),解决单个企业的信息孤岛及购买成本过高等问题。

人才的共享也在开闸。比如,今年6月荷塘区举办的轨道交通产业主题沙龙活动,邀请了中国工程院院士刘友梅与市内20多家企业代表面对面交流。“激活现有的人才存量”,对此,多名受访者都表达了期待和认同。

新一轮的“抢才”计划已经开始

对于急缺新兴产业人才的株洲来说,柔性引才不失为解决办法。

“不求常在,但求常来。”“院士专家株洲行”活动向来是株洲柔性引才的金字招牌。近年来,我市已连续6次成功举办,先后邀请黄伯云、钱清泉等100多名院士专家来株指导,涉及重点产业、环境治理等10多个领域,解决重大技术难题150多个,达成合作项目40多个。这一经验得到了中组部的推介。

“这些年,招才引智的重点也在不断变化。”市委组织部人才科相关负责人介绍,比如邀请的院士专家,已从曾经的注重职称、级别,转向是否吻合株洲企业及产业的对接需求。8月底,又一场“院士专家株洲行”即将开始,活动前,市委组织部人才科已收集了来自企业的100多条需求,所邀请的也都是企业最渴盼的行业领域内专家。

株洲的人才发展专项资金,已由2000万元提高至5000万元,但相较于沿海地区对人才的投入,仍显不够。“在政府财力有限的情况下,普惠式的人才鼓励政策是‘花不起’的,只能进行精准投放。”上述负责人表示。

但这并不代表株洲没有“紧跟形势”。当前,全国范围内以大学生群体为目标的青年人才争夺战已经拉开序幕,我市也在加速实现人才的“源头”争夺。

“我们也在不断研究人才引进的新趋势,希望通过这些活动,来改变全市的人才结构,解决城市发展所需的人才问题。” 市委组织部人才科相关负责人表示。(来源株洲新闻网)

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责任编辑:张诗慧
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