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【清水塘党建】党建是力量之源

株洲日报社全媒体记者 李支国 邹家虎  通讯员  杨龙

党建是力量之源头,自身建设、领导带头,科学方法

【小标】思想建设,先锋带头,创造性,主动性,党性,以政治思想引领,两学一座,党性,

充分履行党建工作责任。落实党委抓党建的主体责任,高度重视党建工作。编制公司年度党建工作计划、党风廉政工作计划、“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案、三个“责任清单”、“结对共建”工作方案等,并在公司党委扩大会研究通过;建立基层党建考评体系,编制基层党组织党建工作考核评价办法、党员积分管理制度等,通过制度建设来推动党建工作。

建立和完善公司党委三重一大决策制度、重大问题决策责任追究制度、党委会议议事规则等基本制度,明确党委参与重大决策的方式和内容。坚持党管干部、党管人才,在选人、用人、员工提职等方面,公司党委发挥了领导作用。同时党委书记黄元政同志带头讲党课,以《如何做一名合格的共产党员》为主题,结合公司工作实际,向全体党员提出了十点要求,鼓励党员同志在清水塘老工业区搬迁改造的伟大事业中勇挑重担、创先争优。

3.切实加强基层组织建设。根据公司实际需要,设置了临时党支部,配备了支部书记及支委,完善党的基层组织。临时支部三会一课开展情况良好,主题党日活动全面推进,先后开展了“重走革命路,不忘先烈情”学习教育活动、“学习时代楷模,争做党员先锋”向廖俊波同志学习等一系列活动,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

【小标2】让每一位员工都成为“奋斗者”

清水塘投资集团有限公司有员工56人,党员占了一半。如何让全体员工都鼓足“精气神”,投身企业争先创效大潮?

公司内部将“比学赶超”的活动,比一比,学一学,学英雄,学好汉,完成多少,各个部门的考核,排名都比一比,看一看,,引导全体员工人人争当争先创效的“奋斗者”。

每个星期,对各个部门工作完成情况,进行打分,排名,压力比较大,跟绩效挂钩,跟月度挂钩;“以奋斗者为本”,在湘钢不是一句空洞口号。将薪酬、荣誉向“奋斗者”倾斜,让“奋斗者”既有“面子”荣誉,又得“里子”实惠。

为激励人人争当“奋斗者”,公司也是“八仙过海,各显神通”。每天早上领导和各个部门负责人,简单碰头,在家的领导班子成员,部门负责人,开早会。领导每天亲自调度,亲自指挥,以问题为导向,有什么问题,需要那些领导出面,需要那些部门配合,大事通报一下。

重点工作跟踪表,督办函,贴在一楼,重点工作,需要那个部门完成,完成到什么程度,什么时间完成,简历表,,我一份,部门负责人一份,本人一份,责任人是水,责任领导是谁,贴在会议室,到但时间了,就督办,进行评价。

管理者不奋斗,乌纱帽难保;职工不奋斗,岗位容易丢。工资拿多少、面子有没有,一切以“奋斗”来衡量。争先创优,在清水塘投资有限公司蔚然成风。

【小标3】领导示范,工作批发制:

火车跑得快,全凭车头带。建立微信群,每件事搬到了什么程度,什么样子。作为领导,外面办事,打批发,财政局去办事,通知单位同志,发信息,告诉大家,有事,一次不办一件,提高效率,内部可以发批发,多走几个部门,多走几个领导,市财政局去,市委国资委去,市成发,告诉我,办事大批发。 多跑几个领导,多跑几个部门,连续的早,连续的办,办事找人大批发,出门一趟,解决多个事情,形成了这个习惯。

主动担当,干部带头,工作批发制,我们去办,希望我们宣传,

从董事长开始,主动带头,我们去办,不是办一件,一批,提高效率。

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责任编辑:张诗慧
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