定位的错误？
    
      汇丰楼是从河西沿江路夜宵一条街搬下来的，当然是以做夜宵生意为主，也许是在它的影响下，很多后面进驻滨江广场的饭店也以夜宵为主，这样的定位是否适合？如今看来，确实存在风险。
     “沿江路夜宵一条街，是已成气候的夜宵一条街了，靠河边马路，好停车，顾客坐在露天吃宵夜已成了习惯，而滨江这里顾客要在室内吃，停车也不是很方便，没来过的顾客一时也不好找，我们跟河边的宵夜店竞争，的确有不利条件。”滨江的一位饭店老板总结分析，“不靠路，宵夜难做。”
      的确，从株洲宵夜行业的情况来看，我们可以发现其规律：凡是生意好的宵夜场所，几乎全是姓“路”，如沿江路、人民路，以及几年前的钻石路。滨江广场美食街，不靠路，定位做宵夜，也许一开始就是一个错误。
      一位做土菜做得相当成功的老板说，如果让我来给滨江广场定位，我觉得做成湘菜一条街可能有生命力，湖南这么多地方菜，常德菜、邵阳菜、衡东菜、湘西菜、郴州菜……如果每个店子做好一道地方菜，那这条街就活了。因为株洲还没有这样的餐饮组合。
      这位老板说的也许有道理，但进驻滨江广场的饭店老板，都是陆陆续续进入的游兵散将，谁有号召力给他们来定位？
    
      合力的缺乏？
    
      在去年十运会期间，滨江广场美食街的饭店生意已呈两极分化了，有些店生意不错，而有些店一直在亏本经营。
      这时，很多老板意识到这条街的危机了。记得当时徐记牛骨头的生意非常好，但徐老板也忧心忡忡，“靠一两家生意好，这条街难做起来，如果整条街人气好了，我就不担心了。”他说。
      危机感让这条街的老板几次坐在了一起，讨论一件事情：如何把整条街的人气带动起来？那时正逢十运会在株洲召开，要做人气是个好机会。记者参加过他们的讨论会，讨论的内容已经具体到每家出多少钱，做活动，搞晚会等等。但后来，记者没见有什么大的商业活动发生。
     “大家说都这么说，但要出钱，就各自有想法了。有的生意好的店子觉得不值得，有的老板正琢磨把店子转让出去，甚至在谈转让事项，当然不想出钱，所以活动始终没搞起来。”一位老板说。
      十运会的召开，滨江广场美食街的老板们当时意识到这是个商业推广的锲机，但因合力的缺乏，思想统一不了，机会也就错过了。

       编后：
      商海沉浮，起起落落，滨江广场美食街的阵痛也将随风而去。这些地处繁华地段的商铺，何去何从？其实这个问题不需要现在来讨论。等着吧，随着商业社会的进程，必然还会吸引新一轮的投资，投资时间也许是几年后，投资的项目也许不再是餐饮。但不论是什么项目，记者希望在下一轮投资热潮发生前，某个部门或机构能对这条街做个可行性商业分析报告，拿出整体商业运作方案，指导投资者经营，莫让阵痛再次发生。