株洲网讯（唐艳 杨成之） 近日，我市评选出了首届“株洲市技能大师”，在我市的产业工人中引起了很大的反响，许多工人表示：“技师也可以称大师，这是我们工人的骄傲！”

      我市技能人才培养力度大

      据了解，自2003年以来，我市共培训各类人员55.3万人次，全市高技能人才数量由2003年的8000多人增加到2007年的近2.4万人，人数增长了近3倍。

      目前，全市有技校10所，其中高级技校5所，国家级和省级高技能人才培训基地11家，人才小高地3个。为了加强技能人才就业服务，市劳动部门每年都会举行大中专、技校毕业生就业服务周专场招聘活动。同时，在每年发布全市劳动力市场工资指导价位时，对高技能人才工资价位给予了重点倾斜。

      技工占劳动需求榜首位置

      从近两年的本市招聘会上，市民可以感受到，几乎每次都是技能型人才需求占据榜首。在前不久举行的2008长株潭“两型社会”试验区大型人才交流会上，技工类人才需求占第一位，需求人数1657人，占全部人才需求量的15.89%。

      市政府副市长翟笃培称，现在，长株潭城市群试验区综合配套改革已正式启动，高技能人才作为产业大军的优秀代表和技术工人队伍的核心骨干，在推动“两型社会”建设中有不可替代的重要作用。
 
      提升空间有限是“瓶颈”

      尽管各级部门对技能人才的培养非常重视，但是能否留住人才，还是需要企业的努力，给技能人才，特别是技师、高级技师更多的提升空间。

      某国企一线员工马师傅毫不讳言：“越是技术好越是留在一线，靠技能虽然工资待遇不太差，但是升迁的机会却少了。” 
 
      钳工小何前不久跳槽到了时代集团的一家下属公司，他说：“我18岁从技校毕业到了原单位工作，工作12年连个班长也没当上，而后来进厂的小青年都一个一个上去了，为什么？就因为我是中技学历，而他们是大学的学历。要比技术，我绝对是原厂数一数二的，现在我是高级技工，如果新单位能按能力用人，我会努力工作，考上技师、高级技师，发挥出自己的能力来。” 

      企业要建立激励制度留人才 

      怎样才能培养和留住人才？南车株洲电力机车有限公司为此采取了两手措施，值得用人单位借鉴。
      一方面，公司因材施教积极培训员工，并制定完善的技能员工岗位说明书，提升岗位要求；另一方面，企业完善了选拔任用机制，制定实施合理的激励制度，对高级工、技师、高级技师进行津贴奖励。据介绍，该公司关键技能岗位员工的年收入已超过了普通管理岗位。