奥运会已成为了我国新媒体网络视频革新与兴起的强力催化剂，网络视讯厂商纷纷把奥运当成“翻身战”的绝佳商机，想在这场“盛宴”中分得一份蛋糕。      

      与此同时，行业洗牌必将加速，在资金、资源拼杀过后，多数网络视频企业在奥运广告争夺中难有斩获，想靠奥运挣钱很难，奥运将成为极少数厂商的游戏，大多视频厂商只能旁观。一些专家甚至认为，强者恒强，弱者愈弱，奥运将成为国内网络视频行业的拐点，许多运营视频业务的网站在奥运会之后逐渐淡出人们的视线。      

      网络视频五大硬伤 　　 

      近两三年，国内视频行业，在土豆网、优酷网、酷6网等新锐异军突起之后，加上国外风险投资的大量涌入，整个行业持续升温，但表面的繁荣却掩盖不了现实中的孱弱与不可回避的问题——成本压力、盈利窘境、内容脱轨以及技术关卡等问题成了网络视频的硬伤，使其步履维艰。      

      2005年，网络视频行业迅速窜起，厂商数量超过千家；到了2008年，经营网络视频的厂商剩下200家左右；而再过几年，网络视频行业有可能结束“战国”时代，未来能存活下来的大网络视频企业将不过十来家。据悉，目前国内网络视频企业只有3%盈亏持平，其余97%都在亏损，多数网络视频企业面临着转型、重组或倒闭的危险。      

      视频网络何以“兴也勃焉，衰也忽焉”？      

      尽管国内形式各异的分享视频、点播视频、直播视频、搜索视频和视频博客等网络视频企业已多达数百家，然而他们找不到有效赢利模式，前景不乐观。目前视频网络行业同质化严重，泡沫盛行，盲目追随成功者脚步使行业陷入“克隆”之困。国内多数网络视频都是以“YouTube”为样板复制。从页面到服务内容，再到赢利模式，大多没有精准的竞争策略与有效的商业模式，赢利模式单一，仍以网络广告、用户服务费为主。在目前网络广告“僧多粥少”、用户习惯免费服务等情况下，视频业距离商业模式成熟仍有较长时日。      

      P2P作为有待成熟的技术，用户体验昂贵，网站架构、用户界面、网络访问速度等传统问题仍没明显改变。用户数激增后，网速变慢，视频播放不流畅，带宽和服务器的瓶颈凸显。目前网络视频的运营成本主要有三部分组成：带宽、服务器、市场推广，其中以带宽最甚。国内运营网站所需要的成本是美国的3～4倍，要达到如YouTube现在的流量，一家公司每年要向电信运营商支付的费用约是2.4亿元人民币，这对规模弱小的视频企业来说无疑是天价，使其赢利遥遥无期。      

      P2P最大程度方便网民的同时，也成盗版孳生的温床。随着网络视频“战国”时代的结束，政府监管的加强、版权保护力度的加大，版权问题将在奥运会后日益突出，成了网络视频面临的又一大难题。有侵权问题的网络视频企业面临被列入广电总局“黑名单”的危险，并延迟获得视频经营牌照。这对步履维艰的网络视频企业来说是雪上加霜。      

      形式各异的网络视频给人感觉就是“不太正规、不太入流”，总以“恶搞、噱头”带动流量，以求出名，而不象传统媒体那么“阳春白雪”。视频中暴力、色情等问题仍衍生不绝，一些网站不断滋生的不良内容通过网络传播蔓延扩大，引起国家从严监控，危及生存空间。而在奥运会之后一批“不良之马”将被“禁闭”。      

      如今视频网络行业早被新老豪门纷纷染指，网易视频、新浪视频、新华宽频、凤凰宽频、央视宽频等各种强势媒体迅速加入战局，利用各自的规模优势独霸一方，而Google、微软、雅虎等国际巨鳄也虎视眈眈，开始争夺视讯市场。虽说土豆网、优酷网等是行业的先知先行者，但国内外新老豪门的大肆搅局，将会诱发奥运会过后的行业竞争日趋激烈，甚至更为无序混乱。      

      洗牌之后迎接春天 　　 

      奥运喧嚣浮华之后，国内网络视频业正面临着前所未有的挑战，将迎来新一轮洗牌。生存还是黯然退出？如何迎接挑战？对今天的视频厂商来说，是个紧迫而现实的战略问题。      

      带宽是网络视频的主要成本，只有带宽租用成本降下去，网络视频才能活下去。为解决带宽问题，各网络视频企业应另辟新方采用最新技术以求获得更多成本优势。目前，酷6网站采用新的H.264编码方式，大大降低视频存储空间，提高了视频清晰度，更重要的是，该技术使带宽成本降低，费用只占传统方式的1/3。同时，要使视频网络“提速增效”，运营商、软件商、网络商等产业链各环节要通力合作，加强各项核心技术投入，包括网络视频的编解码技术、嵌入技术、芯片技术，还有周边相配套的网络技术和存储技术以及网络安全技术等。      

      视频厂商必须顺应时势，扬长避短，高度细分市场，只有集中力量从“小处细点”精确挖掘、创造更多分众化的产品及服务，才能打开新商机。视讯企业可通过聚焦核心能力，利用某一领域的领先技术或资源优势发展成为专家型公司，如专业化经营视频版权购买和分销的内容提供服务商，或提供网络视频平台运营的技术提供商，或通过整合搜索技术，承担视频内容分销的渠道合作伙伴等。另外，一些娱乐视频、游戏视频、教育视频、医疗视频、搜房视频等专业网也因“专”而做强做大，赢得网民和商家的青睐，淘得不少商机。      

      随着3G时代到来，无线视频分享领域将是巨大的空间，移动增值服务将是被看好的盈利模式。美国YouTube公司年内将推出面向无线设备的新服务，让手机拍摄的视频能直接与其他用户共享。同时与电信固话营运商合作，建立以SaaS（SoftwareasaService，软件即服务）为平台、利益风险均分的视频运营新模式，即固网运营商负责提供网络运行、维护及服务任务，视频厂商负责提供内容制作、播放、管理和软件开发工作。借助电信运营商，网络视频行业一定能更快做强做大。另外，视频企业可以试行部分免费促销活动。一些企业推出花钱请网友看广告的服务，用户只要在指定期限内完整看完企业广告就可获得一定数量的报酬、积分或免费观片等奖励，有助于实现双赢。