“3+X”工程：构筑人才梯队
      “时代”独具匠心地推行“3+X”人才开发工程。廖斌介绍说，“3”指员工职业生涯发展过程中的“三个阶梯”，即由“培养对象”到进入“三百人才”范围，进而成为“资深专家”。
      年龄在20－30岁之间的有潜力的企业员工，都是培养对象。“时代”聘请有经验的指导老师，与培养对象共同确定并实施培养计划，规划未来，使之迅速具备独立承担重要业务的能力。
      分别培养100个能胜任企业关键岗位的能力突出的职业经理人、学术带头人和工艺专家，年龄在30—50岁之间。“时代”为“三百人才”的脱颖而出提供一个利于成长和公平竞争的平台。
      对于在技术和管理领域具有很高造诣并作出突出贡献的资深专家，“时代”给予其终身享受专家津贴的待遇，鼓励专家以“时代”为家为荣！
      “X”代表促使员工向更高层次发展的多种激励措施，主要包括创业基金激励、虚拟股权激励、创新成果奖励等。
      “时代”的“3+X”人才开发工程，开辟了多维职业通道，实现了给每个人才一条跑道。迄今为止，“时代”共造就资深专家20名、职业经理40名、学术带头人68名、工艺专家20人，构造了对企业发展具有重要作用的核心人力资本。

       “三个平台”：营造成事氛围
      “时代”为员工创造“广阔的思维空间、舒适的工作空间、温馨的生活空间”，着力搭建三个平台，营造成事氛围。
      建设硬件平台。“十五”期间，“时代”建成了国家变流技术工程中心试验室、新材料生产基地、变流器生产基地等一批一流的研发基地，具备了强大的工程化能力。
      建设软件平台。“时代”建立起“分配合理、收入多元、公平竞争、有效激励”竞争型分配激励机制，实现了“鞭打落后、火烧中游、养壮快牛”，深层次激发了科技人员的创造力。
      建设事业平台。“时代”为员工创造了施展才华的舞台。2002年，时代集团与清华大学开始共同研制燃油电池客车，双方在技术开发与工程化上形成互补。2006年，株洲时代集团与清华大学联合投资成立北京时代华通电动技术有限公司，打造一个电动汽车动力及驱动系统的公共平台，推动国家电动汽车事业的发展。特约记者 贺春福 王罗群