1名在国外留学多年、年纪轻、思维活、眼界宽、理论素养高的党外人士，被直接从高校副校长提拔为厅长；省管某大型国企连续2任总经理，因实绩突出被及时提拔到更重要的领导岗位……一系列新变化让湖南的广大干部深切地感受到，在潇湘大地，“不能让综合素质高的人吃亏，不能让干事的人吃亏，不能让老实人吃亏”正在成为新的选人用人导向。 

    论资排辈曾是干部选拔使用的“陈规”。湖南省委跳出窠臼，不搞论资排辈，不搞平衡照顾，大力提拔有发展潜力的干部。省直某部门一名副职，担任副职时间不长，年纪轻、资历浅，但综合素质高、发展潜力大，今年，省委大胆提拔其为省直某单位正职。近几年，省委还公开选拔了89名高学历、高职称、有发展潜力的优秀年轻干部，安排到县市区担任党政领导班子成员。  

    湖南省委注重引导干部树立和坚持科学发展观及正确的政绩观，在省委制定下发的《党政领导班子和领导干部实绩分析和考核办法》和《市州政府领导班子实绩分析有关物质文明建设的评价要点及计分办法》，经济发展指标占50%的权重，社会发展和可持续发展指标分别占25%的权重，人均地区生产总值增长率和人均地区财政增长率两项体现经济发展速度的指标分别占10%的权重。此举改变了“唯GDP论英雄”的做法，在纵横对比中区分干部的显绩与潜绩，客观科学地认定领导班子和领导干部实绩。  

    一批业绩突出的干部因此得到提拔。2007年，湖南省从省、市、县三级选择了30个单位进行《部门考核评价办法》试点，根据考评结果，提拔重用了实绩突出的18名干部为部门负责人。今年3月任用的27名省政府组成部门正职，8名是从本部门副职中提拔的，3名是从市州副书记、常务副市长中提拔的，他们都是一些所任职部门或地方工作实绩突出的优秀领导干部。  

    对具有开拓创新精神的干部，湖南省委敢于大胆启用，较好地激发了干部的改革创新热情。省直某部门主要负责人勇于改革创新，推行了新的工作机制，开创了崭新的工作局面，本行业的工作在国内外有具有较大的影响力。尽管有些同志对他有不同的看法，省委还是力荐他担任了更高层次的领导职务。  

    湖南省委将选人用人的眼光更多地投向基层和生产一线，优先提拔和重用那些扎根基层、埋头苦干、不事张扬、默默奉献的“老实”干部，引导干部扎根基层创业。2006年以来，全省党政机关共选拔基层一线干部2556人，其中厅级、处级和科级以下干部分别为29名、440名、2087名。5名优秀乡镇（街道）党委书记、5名优秀县（市、区）委书记被提拔到省直机关任职。2007年，全省12个市州的42个县（市、区）拿出专门职位开展从优秀村干部中考录乡镇公务员试点工作，共有89名优秀村官被录用，特别优秀的村党支部书记被直接提拔为乡镇党委副书记。选择了37个乡镇进行了乡镇党委委员公推直选试点，大力推行对重要干部的党委全委会票决制。  

    为了营造风清气正的用人环境，在全省市州党委换届期间，湖南省委组成多个指导组，对换届工作实行全程监督。2006年各级党委换届期间，全省共查处涉及非法组织活动的党员干部34人；2007年各级人大、政府、政协换届期间，严肃查处了21起违反换届纪律的案件。  

    正确的用人导向激发了广大干部干事创业的积极性和创造性，形成了各级干部奋发有为的良好精神状态，为富民强省提供了强有力的组织保证和人才支撑，全省呈现出经济社会又好又快的发展局面。（记者 朱亚勤 特约通讯员 向组言）