龙王说出真心话

　　关于2007

　　唯一亮点是女足和女足世界杯，最大不足当然是亚洲杯，表现不好。

　　TITAN：作为中国足协一把手，请你对2007年中国足球进行年度总结。你认为，2007年的中国足球有何亮点？又存在哪些不足？

　　谢亚龙：中国职业足球改革以来，从基础面的构建上收到了成果，但五大“子系统”依然很需要改革。分别是联赛体系、俱乐部体系、青少年训练体系、国家队建设和足协自身建设。青少年足球今年实质性地推出了一些改革方案；足球生态环境当中属于草根的那部分，比如业余联赛、城市联赛发展得比较好。其实，亚足联给我们的最佳足球协会奖实际上是对亚洲展望计划在中国积极推行的认可。

　　所谓“青少年是根、联赛是本、国家队是果”，但在国家队这个果实上，2007年仍然还不如人意，变化不大。亚洲杯小组没有出线被称为是历史最低谷，从根本上说明了一切没有本质变化。从足球水平上来看，中国仍然没有竞争力。

　　不过，今年足球业内的秩序正在改善，不和谐的现象正在减少，浮躁心态有所改观，这一切都直接表现在联赛的竞争力上。假、赌、黑等现象也已经大大得到改善。虽然有了积极的变化，但让职业足球符合国情的工作还没有到位。足球系统长期生产不合格产品是足球系统自身的问题，并非是某个人的问题。

　　如果非要让我用亮点形容今年中国足球的某些工作表现，我觉得女足姑娘还是表现不错的。从女足姑娘身上，我们大家看到了明显的进步和气势。另外，中国成功举办了女足世界杯，从技术指标和参数来看，基本上都达到了男足世界杯的水平。成功的程度也被国际足联给与了高度评价——“创造历史”。

　　最大的不足，是男足国家队在亚洲杯表现不好，小组没有出线。在前两场表现可圈可点、让老百姓充满了期待的情况下，第三场以这样一种方式输球无疑加剧了球迷的不满。

　　关于双线作战

　　两分两合，上半年我们会倾向于国家队备战，而下半年则将倾向国奥。

　　＞＞2008年中国男足面临双线作战，你将如何协调国家队和国奥队的人员交叉问题？会更加偏向哪支队伍？

    ＜＜我们的原则就是“以最强的阵容去打最重要的比赛”——不放弃任何一项比赛。具体而言就是用兼顾的方式，来解决人员交叉的矛盾。我们把国家队和国奥队备战方针称为“两分两合”，上半年我们会倾向于国家队备战，而下半年则会倾向国奥。

　　1月份，这些超龄球员和国奥小将中的国家队球员将先跟国奥队去法国拉练，但他们只踢两场比赛就会提前回来与国家队会合，以便在2、3月和国家队一起备战；4月中旬，这些球员将和国奥队一起赴欧洲拉练，与强大的荷兰队、塞尔维亚队和比利时队进行对抗，10天3场球。然后再回来加入国家队，和国家队一起训练，备6月份的4场比赛。国奥队6月10日最后一次备战，但超龄球员届时将不参加，等到6月22日打完最后一场国家队比赛后，立刻回到国奥，全力准备奥运会。

　　＞＞如果6月份的世界杯预选赛演砸了，影响到了奥运会，足协从政策上将有如何的考虑呢？

    ＜＜这两个比赛如果表现不好，肯定会对足球市场造成巨大影响，伤害球迷的感情。但我相信足球自身的魅力，就算输掉比赛也会有人关注！

　　我记得，我国历史上只有两次关于体育的胜利让群众自发去天安门广场游行，一次是申奥成功，一次则是世界杯出线。这些事件说明了很深刻的社会问题：中华民族是自强不息的民族，会为了目标一代代地奋斗下去。我们都知道，足球是“欧洲中心主义”项目的代表，但我却坚信，我们早晚会有一天冲出亚洲。

　　关于拉杜组合

　　国家队比赛，杜伊也将坐在替补席上，但是二号位，不许指挥。

　　＞＞对杜伊和福拉多的关系，你如何看待？一旦发生矛盾，你准备以何种方针作为解决原则？

    ＜＜福拉多全权负责国家队，而且承担国家队的胜败责任。比赛准备会、比赛指挥和新闻发布会都由福拉多参加。还有一个细节的改变，以前的“一组两队”杜伊不坐替补席，但从现在起，杜伊也将坐在替补席上，但要坐在第二号席位，而且不许他指挥。不过，杜伊在训练场上是可以指挥的。

　　我对杜伊和福拉多的矛盾问题并不担忧，因为两人团结好，往后都有路可走——小组赛出线的情况下，福拉多可以接着干；工作关系和利益上，两人是一致的，拥有劳动成果的共同享有权。如果两个人都强调个体的比赛更重要，谁都不放手中那些同时属于国家队和国奥队的双重身份球员，结果两边肯定谁都搞不好。据说杜伊在FIFA的名帅排名中位列第9，希望他能把智慧都发挥出来，取得双赢。

　　＞＞总局领导在新年对各项目管理中心的视察中，有关08奥运会的足球任务有无调整？四强指标还是国奥必须完成的任务吗？

   ＜＜肯定有任务，但没有外界所流传的那么严峻——说什么“打不进前四，谢亚龙就要下课”(笑)。总局的指标是实事求是的，从历史看，1988年我们足球进过一次奥运会，结果一球未进、一分未得。总局有具体的要求，但我们不谈指标。足球不要把老百姓的胃口吊得太高！像今年女足世界杯中国打挪威，全场我们的射门比为21比8，最终却只是因为一次失误，我们0比1输给对手没进四强——据我了解，任何一个国家都不会对足球指标定得很死。

　　关于女足换帅

　　我认为杜伊上任后，总体来说有两大亮点、两大败笔和一个经典。

　　＞＞你对杜伊如何评价？

    ＜＜我对中国足球的项目规律认识如下：保守是很难走出亚洲的，即便是防守反击也必须要有进攻作为前提，像刀剑一样捅向对方的心脏，让大家看着过瘾，这也符合老百姓的心理。杜伊从一开始就强调快节奏的攻势足球，他所提倡的快速地面转移、边路进攻和底线突破，以及在中路两三人之间的小配合，符合中国足球技战术的发展趋势，也是球迷们所希望看到的。我希望，杜伊可以在训练中坚持将这些东西强化下去。

　　杜伊上任后有两大亮点、两大败笔和一个经典。多哈亚运会和土伦杯是两大亮点；两大败笔是指今年的南非邀请赛垫底和沈阳四国赛上没能夺冠；一个经典则是国奥与乌拉圭国奥的友谊赛。那场比赛中，国奥在速度和战术的变化上都强于对手。考虑到乌拉圭在南美的地位仅次于巴西和阿根廷，能够压制住这样的对手的确不容易，也是杜伊带队所踢出的最经典的一场比赛。

　　＞＞你对杜伊有何担心？

    ＜＜杜伊技战术主张清晰，但贯彻得并不坚决，若有如无，时隐时现。从训练学所阐述的“泛化阶段、分化阶段、自动化阶段”的进程看，目前杜伊所率领的国奥还没有完全达到分化阶段，如果解决好，他们便可以进入到自动化阶段。这其中主要原因有三，一是因为他过高估计了中国球员的应变力，直接表现在了“只要变阵就输球”上。二是他认为技战术练过了就会定形，但中国球员远没有达到这个标准。因为中国小孩从小就教育得比较死板，不能只给原则。像欧洲球员20岁就可以产生足球智慧，我们还没有达到具备创造力的水平。第三，杜伊始终在找人，像大海捞针一样，这时候不能再不定人员了！

　　关于改革

　　如从现在起，我们将开始实施“国家队球员出场奖励制度”。

　　＞＞从马良行病退到王海鸣过渡，从多曼斯基到伊丽莎白，2007年女足为何频繁换帅？

    ＜＜(苦笑)女足换帅频繁是事实，但并不是谢亚龙想要换！世界杯后，我格外挽留着多曼斯基，但最终却很遗憾没能成功。多曼在世界杯上给国人留下了美好的印象，而且，她也解决了中国女足在通过中场时的问题。但如何在高举高打的情况下在前场进行有效组合，去演变成了新问题。中国女足在个人基本技术能力上普遍不过关，前锋个人渗透没有，混战中后卫的不足也容易暴露，希望伊丽莎白的到来可以改善这些。而且我坚持认为，伊丽莎白带法国队时所强调的快速推进和地面配合，很适合中国女足的打法。

　　＞＞你如何看待“后08时代”中国女足的发展问题？

    ＜＜中国女子足球委员会有这方面的长远规划，我们需要努力把握08奥运会的机会，但具体的蓝图问题，需要与整个足球发展相结合。足球系统中很多方面都需要进行手术、进行改变。

　　关于死亡之组

　　如果是个男人、是条汉子，该做怎样的选择？问题很简单——有没有信心出线？

　　＞＞通过2007年总结，未来对国字号队伍的管理方面有何针对性改变？

    ＜＜亚洲杯失败后，对国家队的管理模式仍在延续举国体制，与职业足球相去甚远。“不谈利益，就是出丑”——我们不付国脚出场费，国脚没有自己的商业保险，甚至有的国脚受伤后回到俱乐部，居然要自己掏钱治病。据说欧文9个月不打比赛，收入的损失并不大，因为有保险体系。但我们的国脚们没有这样的保险，因为我们中国的保险业居然找不到这样的险种。

　　尽管保险上做不到，但既然是职业，就要符合价值规律、市场规律，承认劳动交换。不尊重这些规律，而妄谈为国争光，根本不切合实际！所以，从现在起，我们将会开始实施“国家队球员出场奖励制度”。现在到明年年底，国家队参加的所有国际A级比赛，国奥队为备战奥运的热身赛，都将适用于这个制度。

　　＞＞请你说说对国字号队伍具体的奖励制度。

    ＜＜奖励的前提是只奖励赢球或者平球的比赛，输球了不会再给奖金。具体的额度肯定不如中超俱乐部的比赛奖金，像国家队A级赛事，我们会选择定级——比如对手是世界排名前50名或50名到80名之间，那么获胜的奖金额度也将有所不同。国奥和进入北京奥运会的球队比赛是一个出场费标准，和没有晋级的球队比赛则是另外一个标准。由于国奥不涉及A级赛事，所以国奥与俱乐部比赛也算其中一个档次。女足也同样适用于这一制度。

　　关于自己

　　其他项目中心主任见到我，经常说的一句话就是：我花钱找人来骂我都没人来！

　　＞＞即将开始的世界杯亚洲区20强赛，中国被抽进了“死亡之组”，你如何看待？

    ＜＜蔚少辉第一时间把抽签结果用短信告诉了我，我给他回复的短信是：“好事，置之死地而后生”。没错，这次抽签的确给中国足球一个前所未有的“死亡之组”，但这也是给国家队小伙子们提供了一个很好的舞台。现在要看的，就是他们将在这个舞台上献出怎样的表演。

　　中国足球最大的弱点是没有血性，这样的分组恰好是冲着我们的软肋来的。那么，如果是个男人、是条汉子，该做怎样的选择？其实问题已经变得简单了——有没有信心出线？

　　经过十几年的考验，转折点其实就在这一刻。物极必反，但能不能反呢？我们并不排除杀出一条血路的可能！2005年，国家队在东亚四强赛上与韩国交手，刚上场就被不断被红牌罚人，但最后在仅剩8人的情况下，我们却逼平韩国并最终获得了冠军！这表明中国足球身上并非没有意志力。

　　＞＞2007年你倡导了对青少年球员培养制度进行重大改革，请具体说明。

    ＜＜说简单了只有一句话，把培养青少年的任务还给政府！就是依照中国国情和体制特点，将20岁以下青少年球员还给各地体育局，而不是靠市场或所谓社会的力量进行培养。

　　从前我们在业余体校培养体制下，全国有4000多所培养足球运动员的学校，现在居然萎缩到只剩40多所。所以，要把从前成功的经验利用起来，恢复足球人才的培养才能寻求往后的发展。

　　20岁以下，由代表政府的体育局系统进行培养，到了20岁以后，再通过转会卖给俱乐部成为职业球员。而全运会成绩也将成为各地政府下力气培养年轻球员的刺激手段之一。赶到全运会年份，各省市20岁以下球员参加，个别超龄球员也必须是该省市培养出来的职业球员。

　　职业化这些年来，中国足球最大的危机在于后继无人！此时，必须要借助政府之力，完成青少年足球体系重建。

　　＞＞当足协一把手这3年，你的苦衷与无奈、最大的幸福与烦恼是什么？

    ＜＜其他项目管理中心主任见到我，经常说的一句话就是“我花钱找人来骂我都没人来”——作为足协掌门人、当家的，正面和负面是不可分割的整体。赢了球有人喊万岁，那么输了球被骂祖宗也得承受。说实话，组织上让我干我就干，但我也绝不是没有过思想斗争。

　　我希望自己可以看到10年以后的情况，对于很多事我都有预判，知道会发生这样和那样的情况。所以，我不会为某些问题而感到特别苦恼，也不会有很激烈的情感体验。组织把我放在这个位置上，我知道埋头苦干才是最重要的。如果非要说最大的幸福，我只能说从来这里后就没有过幸福感。

　　＞＞对中国足协工作方法上最深的感悟是什么？

    ＜＜足协长期用行政方式管理市场、管理社团，所以自身也长期处于混沌状态。

　　＞＞你如何总结上任后这三年来的工作？

    ＜＜2005年，我刚进入足球界时，整个行业人心不稳，需要一个尘埃落定的过程，乱象要沉淀。所以2005年我是无为而治，看清楚了再动；2006年，我的工作属于低位盘整；2007年，是积极变化的一年。从前中超老总们一开会就批评足协，今年已经更多地表扬足协了；2008年，则要趁着奥运良机力争多线打好，力争把几项重要任务抓好，进入一个稳定和团结的阶段，并把许多有利要素激发出来。

　　让球市火暴的局面重新回来，争取为中国足球迎来全面回暖的春天。这就是我们在2008年的最大目标。