两场大型演出的同一遗憾

    同一首歌，快乐男声，在株洲，可谓妇孺皆知。

    这，既是众多媒体视觉策划的结果，更有零距离接触的效应。毕竟，它们来过、唱过，市民乐过、捧过——9月9日的《快乐男声株洲演唱会》，现场观众一万余人。3年前的《同一首歌》，观众人数更是多达两三万。回首两场演出，不管是演出主办者，还是执行者，都众口一词：株洲人民好客、热情，株洲演出市场潜力无限。

    快男株洲演唱会的总制片人朱少宇告诉记者，之所以把快男全国巡演、湖南惟一一场演出放在株洲，因为他们知道株洲人民热情，有个非常漂亮、现代化的演出场地，以及株洲市政府及相关部门给予大力支持。活动由上海休琦投资有限公司投资，湖南华文文化传播公司具体操盘，是一场政府牵头、市场化运作的演唱会。

    整个演出的筹备时间很紧张，只有20来天。但演出当晚，株洲市体育中心演出现场一片欢腾。来自长沙、广州、成都等地的歌迷与株洲本地的共计一万余名观众，冒雨狂欢。

    “整体来说，演唱会是成功的，水准很高，秩序井然。社会效益勿容质疑，一场高水平的演出盛会，既可丰富市民生活，还可提升城市的品位与影响力。譬如，好多新生代的外地歌迷，演出前根本不知道株洲这座城市。”谈及演出效果，朱少宇说，“惟一遗憾的是，票房销售没有达到预期效果。我大致估算了一下，有效售票中七成来自外地，株洲本地只有三成的有效票……”

    据记者了解，一场市场化运作的演出，其收入来源大致为两块：票房与广告。而其演出基本性开支，譬如演职人员劳务费、宣传费、场地租借布置费用等，则不能因票房销售有丝毫改变。也就是说，一旦票房销售出现问题，就意味着投资没有回报甚至亏本。

    类似快男株洲演唱会筹办者的遗憾，同一首歌株洲演唱会的筹办者也有过。举办于2004年11月的那场盛会，令当时的株洲城区可谓万人空巷。虽然拥有足够的人气，但那场演出的票房销售同样出现了问题。其导致的直接后果是，株洲市民期盼的演唱会电视录像，在中央电视台被一再推迟播放。

    于是，坊间议论不断。有关文化演出市场前景的，有关市民文化消费观念的，甚至还有与演出相关的各职能部门作风的……

    需共担责任更需自觉行动

    据有关统计数据显示，“十五”期间，在“开放强市，科教兴市，城市发展带动，县域经济发展”战略指引下，株洲地区生产总值平均增长11.4%，高出预期0.4%，人均GDP达14497元。今年上半年，株洲GDP增长14.2%，很可能在今年或者明年超过衡阳。而其他经济指标比如人均纯收入，人均GDP，税收，房地产开发投入资金，单位能耗降低率等都在省内排第二。

    也就是说，当前是株洲建市以来经济发展的最好时期。但因市民普遍性的文化消费意识缺失，加上演出筹办者工作中的疏漏，以及政府有关部门引导不够等原因，株洲文化演出市场可谓举步维艰，演出经营者也是一片茫然。

    据市文化局有关人士透露，目前，株洲城区能保持经常性文艺演出并赢利的场所已经屈指可数。 “除了一个环洲歌剧院，基本没有了。其他宾馆、酒店即使偶尔开演，那也处于半死不活状态，被店方当成了 ‘促销’手段之一。”

    株洲环洲文化传播公司总经理王涌说，在株洲干演出这一行确实难，经济发展与文化消费差距太大，商业运作与行政管理不协调。 “我从经营西苑歌厅开始，到现在的环洲歌剧院，已经有四五年时间了。虽然每年也有一定的利润，但一路走来感觉特别累。期间，我也曾多次考察省外城市的演出市场，那些地方不仅市民文化消费意识高，经营环境宽松，而且政府部门切实担起了引导、发展文化产业的责任。譬如，桂林为了拍 《印象·刘三姐》，政府有关部门竭尽全力；上海马戏团的门票更需提前6个月购买……”

    可喜的是，包括演出市场在内的文化产业所面临的状况，早就引起了市委、市政府的重视。千金影城的成功改制、株洲影剧院等4家单位的整合、大量群众文化活动的兴起等等，都可以看到政府的良苦用心。

    更重要的是，在 “十一五”规划中，我市已将 “文化提升”作为四大战略之一，以推进跨越发展，构建和谐株洲。在谈及 “文化提升战略问题”时，我市一领导还特别指出，实施文化提升战略，关键是要强化措施，提高实效性。各级党委、政府要深刻认识实施文化提升战略的重大意义，正确处理社会效益与经济效益的关系。要创新思想观念，一手抓公益性文化事业的改革和发展，一手抓经营性文化企业的改革和发展，不断开辟文化发展的新途径；要转变政府职能，由办文化向管文化、由微观管理向宏观管理、由直属管理向社会管理转变；要深化内部改革，切实转换内部机制，大力引进人才，加强文化队伍建设，增强参与竞争的活力与自我发展的能力。要营造良好氛围，把文化提升作为全社会的共同责任以及市民的自觉行动。

    身为株洲本地的演出业经营者，王涌已敏锐地察觉到了这块蛋糕的香味，以及其广阔的发展前景。他说，他正在紧锣密鼓地对原西苑歌厅进行装修改造，争取尽快开业纳客。

    同样，事业发展重心在长沙的朱少宇也在截稿前电话告诉记者，他对株洲充满着信心，有意与株洲体育中心开展长期合作，并有信心合力将其打造成株洲的贺龙体育馆。

    演出票房低迷的“谜底”

        身为株洲人，对株洲人的观念与习惯（甚至有一些陋习），虽然可能并不完全了解，但至少有一部分是心知肚明的。这，也就赋予了上述议论一定的真实性。
    9月8日，快男株洲演唱会前一天，记者曾接到多个同一诉求的电话——“能不能搞到快男演唱会的门票”。面对记者给予的否定答案，有人理解，有人不明白。于是，也就有了这么一段对话——

    “……这是一场商业演出，没有赠票。建议你去买几张，应该还来得及。你一个白领，又不在乎这几个小钱。”

    “买票？！那太扮式样了。你这里没有，我再到其他地方问问咯。”

    对此，株洲演出界一位资深从业者如此表示：“这是大部分株洲市民的陋习，碰上想看的演出，就到处蹭票。你说他没文化，不是；你说他出不起这个钱，也不是。在他们眼中，演出门票就如同朋友手中的香烟，值钱但不必花钱，免费蹭一两支合情合理。更严重的是，部分人甚至将它带入了工作中，与演出相关的各政府职能部门索票、蹭票等现象，干我们这一行早已司空见惯。”

    针对上述观点，身兼省演出协会副主席的朱少宇在分析快男演唱会票房销售不理想的原因时称，株洲市民的文化消费观念确实不够成熟，与长沙以及沿海城市相比，尚有一定距离。 “举个很简单的例子，这次快男全国巡演的票价，株洲是最低的，但万万没想到只有三成的有效票。”

    据市城调队有关调查数据显示，株洲城区每百户居民家庭中，有家庭文化消费开支预算的不足2%；有经常性文化消费实际开支的约25%。

    湖南工业大学中文系副教授谭玉明认为，株洲是一座火车拉来的新兴工业城市，也是一座移民城市。虽然在新中国成立后，被列为重点建设的8个工业城市之一，工业文化深厚，拥有50多项 “全国第一”，但大部分市民的文化消费观念仍停留在计划经济时代，属于计划性文化消费，对经营性文化消费，不了解也不理解。计划性文化消费的典型特征是，单位组织包办，职工无偿消费，譬如，单位组织文艺演出，发放演艺类门票等等。其实，株洲市民的消费能力在国内都排在前列，譬如国内外很多知名产品，在株洲都有不错的销售业绩，但这些产品从狭义上理解，都不属于文化消费序列。大部分市民的消费，仍停留在吃穿等基本层面上。

    对此，市区某大型企业的白领王先生坦言，文化消费特别是文艺演出消费，从未在家庭开支中预算过， “它跟购买房子、汽车甚至手机等不一样，我还没感觉到缺少它会让我觉得少了点什么”。通常情况下，如果没有免费的票，即使喜欢,也不会为此花钱。



    ◆整体来说，演唱会是成功的，水准很高，秩序井然。
    ◆惟一遗憾的是，票房销售没有达到预期效果。我大致估算了一下，有效售票中七成来自外地，株洲本地只有三成的有效票……
    ◆买票？！那太扮式样了。呵呵，没关系，我再到其他地方问问咯。
    ◆演出门票就如同朋友手中的香烟，值钱但不必花钱，免费蹭一两支合情合理。
    ◆株洲市民的文化消费观念确实不够成熟，与长沙以及沿海城市相比，尚有一定距离。
    ◆株洲是一座火车拉来的新兴工业城市，也是一座移民城市。大部分市民的文化消费观念仍停留在计划经济时代，属于计划性文化消费，对经营性文化消费，不了解也不理解。
    ◆要营造良好氛围，把文化提升作为全社会的共同责任以及市民的自觉行动。
    ◆对株洲充满着信心，有意与株洲体育中心开展长期合作，并有信心合力将其打造成株洲的贺龙体育馆。