近期，株洲某市场的业主与市场管理办公室起了不小的“麻纱”，导致市场管理方停电要挟，业主们“出手”反制，市场不得不关门歇业数天。而究其原因，不能不归咎到多年前所实施的 “买断经营权”问题上。
据了解，该市场一二三楼大部分门店都由业主在四五年前买断了10多年的经营权，买断费用几十万元不等。业主说：“当初，管理方默许了一二楼可以经营电子产品，几年下来，一二楼已经有十多家电子产品经营户。而现在，管理方竟要求一二楼的电子产品经营户搬上三楼。当然遭到反对，因为管理方既不能保证业主买断的门面如期收回租金，又不肯退回当初的买断费用。”
管理方有关负责人则回应，市场的规范已经迫在眉睫，根据当初的买断合同，经营户不能擅自变更经营方向。电子产品应该搬上三楼去，这样既便于统一管理，又有利售后服务。
该市场业主委员会的会长称，如果不搞买断经营权，经营方向调整应该很容易，现在来调整，这一门槛难过。
芦淞市场群也时兴“买断”
据了解，该市场爆出的“买断”矛盾，在芦淞市场群已发生过多次了。
三年前，易先生在某鞋城购买了一门面十年的经营权，付款21万元。去年，因为该鞋城经营惨淡，市场不得不考虑转向。这时，易先生才发现，收他买断经营权款项的并非真正的产权单位，而只是承包商而已，其目的只是圈钱归还承包款。
之后，市场的管理权再次退回产权方。产权方决定清退原有的经营户。未“买断”的门面，处理起来很顺手，但对易先生“买断”的门面，却有些麻烦。最后，强势要求对易老板的门面进行返租，但返租的价格仅是原来“买断”时全年平均价格的一半多……最后，易不得不做出让步。
实际上，刚开发的新市场如此，一些老市场也热衷于此招。某服装市场已经营了十余年，但见“买断”钱来得快，也推出了“买断十年”的办法。大多数的经营户们因斗不过市场主办方，最后只好忍痛交了一大笔钱，而部分经营户只好黯淡退出。据记者了解，有些市场去年就已开卖2009年以后的经营权。
“买断”，为经营还是圈钱？
“‘买断’存在隐患，迟早都会引发麻纱，如果再不设法规范，矛盾还会继续复制下去。”不少经营户如是说。
采访中，不少开发商认为，市场推出买断经营权，是一个愿打、一个愿挨的事。再说，不少经营户也从中尝到了甜头，有些将门面转租，仅三四年就收回了投资。并且，这一经营模式，也有利于老板们自主经营，自主管理。
但经营户的意见却有所不同。在某市场买断经营权的一名个体老板说：“经营户应该有权利选择不配合，但为了生存，不得不被动应招。买断经营权的做法，说白了只是开发商圈钱的手段而已。开发商的目的很明确，收回一叠增值的票子，转移投资风险。”
据记者了解，在株洲芦淞市场群里，相当多的原始摊主并非现在的经营户。这一做法造成的后果是，摊位转租费总是水涨船高。有些市场，一个十余平方米的门面，年租金高达七八万元，转租者的经营成本不可谓不高。一外地来株的承租经营户说：“由于经营成本的大幅提高，市场的整体竞争力势必下降。年复一年恶性循环下来，很有可能将市场拖入‘有市无行’的困境里。”（株洲晚报 郑炜青）
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