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九天、金冠等新兴市场即将崛起，不少人呼吁：芦淞市场已经饱和了，不能再继续扩容了！
智超时尚广场株洲市大江物业管理公司总经理韩绍辉提出相反的观点，他认为：只要摒弃简单的复制模式，将各市场的专业化划分得更细些，扩容不会导致市场饱和。
韩绍辉堪称是芦淞市场群 “老牌”的经理人。1992年，作为市供销社干部，他开始挂职金都市场副总经理，此后，国安、私家名店、华丽等7个市场都留下过他的管理足迹。
智超女装的成功在芦淞商圈有目共睹。成功的经验在哪？韩说： “3个字：专业化。”
株洲芦淞的规模很大吗？韩说： “我曾经到过不少市场考察过，印象最深的是广东东莞的大朗镇。无论是市场还是临街门店，该镇只批发一种产品——毛纺织品。仅这一个镇，就举办过国际性的毛纺织品展览会。”
做市场，最忌做成又小、又杂、又全的市场。韩认为，株洲芦淞，目前最大的问题是简单复制，张三做男装，李四做男装，王五也来做男装，结果是，谁也做不好。其实，男装还可以按不同形式细分，如从款式上，可以分为夹克、西服、休闲装，还可从产地地域来划分，如汉派、杭派、广州男装甚至国际品牌男装等。男装如此，女装也可以按这个思路去划分，一个市场，高度专业了，才能吸引天南海北的客户。
“对市场进行更加细化的定位，才有可能真正避免彼此雷同和内耗式的竞争，一起把整个芦淞商圈做得更强更大更好。”（郑炜青 黄乔璐）
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