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有人说，龙秋华恐怕前世与猪有“缘”。
龙秋华的家在茶陵县下东乡金星村。小时候，龙秋华经常挥舞着一根竹枝在自家的后山放猪——暑假或放学后，父母都会安排放猪的任务，兄妹几个认为辛苦而乏味，都不愿接受，龙秋华却觉得猪的样子憨厚可爱，独自承揽了这份差事。
久而久之，他放猪竟放出“经验”来了，猪喜欢吃什么野草、吃什么容易拉稀，他都了然于胸，被大家称为“小猪倌”。他也很乐意大家这样叫，每每脆声应道：“呃——”
不想若干年后，他竟成了地地道道的 “猪倌”，而且还是“三湘第一猪倌”。
创业：越过坎坷是坦途
龙秋华的养猪场是1990年建起来的。白手起家的他，从贷款养殖30头仔猪开始，除技术、资金有些困难外，头几年还算顺利。
1995年的一天早晨，龙秋华像往常一样来到猪舍查看，发现10多头仔猪不进食，皮肤潮红，一量体温已达41℃。当天便有4头仔猪死亡。龙秋华赶紧请来县里的专家，经过对死猪进行解剖，专家确诊其为一种高传染性疫病，农民习称为“猪瘟”。
猪瘟是龙秋华不小心引进了瘟病潜伏期的仔猪引起的，死亡率极高。龙秋华心急如焚，立即对猪栏消毒，紧急防疫。但为时已迟。短短一个月，死猪近400头。
20多万元积蓄亏了个精光。望着空空的猪舍，他欲哭无泪，好几天不吃不喝。总结教训，龙秋华认识到，仔猪依赖搜集买进，不仅品种不齐，不利于规模养殖，更重要的是防疫无保证，养殖风险大。
他决定走自繁自养的路子。当年，他又贷款30万元，从长沙农校种猪场购进100只 “长大杂”良种母猪、3只“杜洛克”优品公猪，年繁殖仔猪2000多头。这样一来，猪场不再发生猪传染病，还解决了仔猪价格不稳定、成本难控制等问题。
一波刚平一波又起。不久，市场肉价大跌，还出现了前所未有的滞销。一些亲友见状，劝他另谋出路，几位亲友还开出优厚条件，邀他合伙办公司，被他婉言谢绝。
龙秋华认定，自己这辈子是离不开生猪养殖事业了。滞销使他认识到，价格有涨落，市场有风险，他决定养精蓄锐，迎接价格回升。果然，当年底肉价回升。他瞅准时机，扩大养殖规模，此后效益连年递增，很快恢复了“元气”。到1998年，他的龙华畜牧有限责任公司年出栏生猪已达4000多头。
以此为契机，他又利用门路广、技术好等优势，和一些生猪养殖户建立“公司加农户”的联养方式，发展联户会员，在当地养猪业壮大的同时，也做强了自己。
发展：一流管理出效益
1996年，龙华畜牧有限责任公司来了几名湖南农业大学畜牧系的实习学生，其中有位张家界的土家族姑娘很能吃苦，成绩也拔尖。
暑假，这位姑娘又返回公司，帮助制订管理方案，并精心制作了一套科学实用的“生猪免疫程序”，给龙秋华留下深刻的印象。其实，这位土家族姑娘十分敬佩龙秋华的毅力和能力，两颗年轻的心很快擦出爱的火花，并缔结姻缘。姑娘成了龙秋华的家庭后盾和技术“靠山”。
有了专业人士 “加盟”，龙秋华如虎添翼。1999年，他在当地的二铺苗圃修建了一座8000平方米的用水自流化、温度自控化、净污道分离的现代化猪舍，开始向现代化养殖迈进。
一流的设施还要一流的管理。龙秋华在爱人帮助下，制订出科学的养猪程序，推行规范化养殖，从育种到出栏都有一套完整的模式，工人只需严格按程序操作即可。
公司实行品种优良化、饲养科学化、配料精细化、防疫制度化、设施标准化、技术专业化、管理工厂化的“七化”管理，提升了经营水准。一流的管理创造一流的效益，公司生猪出栏周期因此提前到150天，各项指标均居全国同行业领先水平，每头猪因此多赚55元。
目前，龙秋华已累计投资4600万元，建成3个生猪养殖基地，拥有标准化栏舍3栋3.2万平方米，职工65名，年出栏生猪3.8万头，加上2000多户基地会员，年出栏达30万头。
副省长杨泰波了解情况后，夸奖龙秋华是“全省个人养殖第一大户”。
成功：苦乐相伴奠基业
其实，龙秋华当年的愿望是上大学。1990年，由于临场发挥不佳，他以几分之差与大学失之交臂。想复读一年，无奈家里太穷，几次话到嘴边又咽了回去。回到村里，龙秋华来到小时放猪的后山，对着空旷的山野痛哭了一场。
徘徊在人生十字路口之际，在村里办点的县畜牧局干部开导他： “年轻没有失败，你可以发展养猪产业，没资金我们帮你筹，没技术我们教。”
一席话说得龙秋华心理暖暖的，他振作起来。
龙秋华将家里几间杂屋腾出来，一个人用了4天时间，从5公里外挑回30只仔猪。办点干部帮他争取贷款6000元。龙秋华最早的养猪场就这样办了起来。
从此，他每天在猪场忙碌，有时实在太累了，他干着干着就在猪栏里“呼呼”睡着了。有几次，由于过度劳累，他突然昏倒在地，还是猪把他拱醒了。当年，龙秋华获利3000多元。虽是区区几千元，但他看到了养猪的出路和希望。
利用“第一桶金”，次年，龙秋华在附近荒山上新建了400多平方米猪舍，将猪场迁了过去。
荒山上没有路，他用锄头开了条简易小道，把400多只仔猪、20多吨饲料挑了上去。为节约开支，他从不雇人帮忙。没有电，他用煤油灯和蜡烛照明，用水要到350米外的山下去挑，每天要挑30多担。
“那时，我就像一头不知疲倦的牛，白天黑夜连轴转！”这段艰难的日子，龙秋华至今记忆犹新。
1993年，公路通到了荒山脚下，龙秋华用几个月时间修通了200多米的3.5米宽的山道连接公路，接着又架电，装自来水，完善了猪场基础设施。
发展的“瓶颈”问题一旦解决，龙秋华的产业便进入“快车道”，猪场雪球般越滚越大。
如今，龙秋华又投资筹建年屠宰生猪30万头、加工肉品2万吨的龙华肉品加工厂，建设繁育、养殖、加工一条龙的肉品生产基地。
扶贫：中国农民一楷模
事业成功的龙秋华不忘乡亲，经常力所能及地帮助当地农民，被农民誉为为“爱心使者”。
马江镇农民罗小春家原来较贫困，几次尝试种养业均告失败。几年前，龙秋华主动找到他，鼓励罗小春结合实际发展生猪养殖。见他缺少资金，龙秋华拿出4000元，诚恳地对罗小春说“这钱你先拿着，赚了你再还我，亏了算我的。”
生产中，龙秋华经常为罗小春免费提供技术、信息等帮助。见罗小春的生猪秋后销不动，龙秋华开着车子上门包销。有了龙秋华贴心帮助，如今罗小春年出栏生猪已达3000多头，成为当地有名的养殖专业户。
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