
莫文华在自己的工作岗位上。张湘东摄
株洲网讯(株洲日报成建梅 张晓红)轰鸣的机器声中,莫文华朝我们走来:蓝色的工作服上沾满白色的粉末,白色的脸,白色的眉毛。
白色,瘦小而精干。这是2008年全国“五一”劳动奖章获得者莫文华给我们的第一印象。
【名片】
莫文华1997年参加工作,从2002年起,担任株化集团钛白粉厂煅烧工序二班班长。
主要荣誉:2007年株洲市劳动模范,2008年全国“五一”劳动奖章获得者;他带领的班组多次被评为株化集团“模范班组”、“安全先进班组”。
【故事】
神奇“一捏准”
从上班的第一天起,莫文华一直坚持比规定时间提前半个小时到岗。
煅烧工序是钛白粉厂最脏最累的工序:转窑锁口砖经常垮落,下料口频繁堵塞,雷蒙磨设备故障较多……
去年2月,1#窑转产金红石,天气异常寒冷,水更是冻得刺骨,但为了尽快将转鼓高位槽清理干净,他毅然跳进高位槽内,仅两天时间就清挖物料3吨左右;去年7月,两台雷蒙磨先后大修,窑粗料无处存放。关键时刻,莫文华带领班员用板车、斗车将物料运到另一台雷蒙磨粉碎。连续13天,每天拖运、粉碎物料15吨以上。
为了练好煅烧看窑的本领,他一次次下到吊料池去取样,用手捏物料的硬度、做PH分析。为了提高操作磨机的水平,他不断地替岗操作,敲管道,锻炼用手感觉成品的细度等等。同事们称莫文华是“一捏准”。
一次早班,煅烧岗位在正常的操作过程中,突然煤气压力很不稳定,上下波动很大,常常熄火。如果突然熄火后,又突然来了煤气,那将会引起一场大爆炸。莫文华马上赶到现场,确认是因为煤气管道中积水过多引起的,于是马上要岗位人员将煤气阀门关闭作紧急停车处理,自己冒着寒风冷雨对室外排水点进行检查。事后,他果断的处理方法得到技术人员的肯定。
创效益“点子王”
“敢想”是莫文华的特点。
发现转窑下料口易堵,操作劳动强度大,他提出在下料口加装筛网,增加活动门;转鼓进料管处,他建议设置一个回收盒,将堵塞的物料回收至盒内,既挽回了物料损失又减少了环境污染。近年,他提出合理化建议10多条,年创效益逾10万元,被称作“点子王”。
针对新上马的真空吸送装置中滤蕊消耗过大的现象,莫文华大胆提出使用成本较低的布袋代替价格昂贵滤蕊的建议。专业技术人员采纳建议后,使用布袋代替滤蕊工作一次投运成功。仅此一项,每年为钛白粉厂降低生产成本7万元。
钛白粉厂的煤气是影响钛白粉成本的重要因素。去年厂部对转窑进行了技术改造,为进一步降低煤气消耗,莫文华和技术人员一道加强煅烧工艺控制,精心调节转窑进料量,严格控制风量、负压、温度梯度等工艺参数,千方百计降低煤气消耗,去年降低煤气消耗创经济效益105万元。
【评说】
株化钛白粉厂工序主任庹登林:敢干、肯干、能干、勤干是他最大的特点。做事,他要求自己做得最好,这样的性格成就了今天的莫文华。