莫文华在自己的工作岗位上。张湘东摄

    株洲网讯（株洲日报成建梅 张晓红）轰鸣的机器声中，莫文华朝我们走来：蓝色的工作服上沾满白色的粉末，白色的脸，白色的眉毛。

    白色，瘦小而精干。这是2008年全国“五一”劳动奖章获得者莫文华给我们的第一印象。

    【名片】

    莫文华1997年参加工作，从2002年起，担任株化集团钛白粉厂煅烧工序二班班长。

    主要荣誉：2007年株洲市劳动模范，2008年全国“五一”劳动奖章获得者；他带领的班组多次被评为株化集团“模范班组”、“安全先进班组”。

    【故事】
    神奇“一捏准”

    从上班的第一天起，莫文华一直坚持比规定时间提前半个小时到岗。

    煅烧工序是钛白粉厂最脏最累的工序：转窑锁口砖经常垮落，下料口频繁堵塞，雷蒙磨设备故障较多……

    去年2月，1#窑转产金红石，天气异常寒冷，水更是冻得刺骨，但为了尽快将转鼓高位槽清理干净，他毅然跳进高位槽内，仅两天时间就清挖物料3吨左右；去年7月，两台雷蒙磨先后大修，窑粗料无处存放。关键时刻，莫文华带领班员用板车、斗车将物料运到另一台雷蒙磨粉碎。连续13天，每天拖运、粉碎物料15吨以上。

    为了练好煅烧看窑的本领，他一次次下到吊料池去取样，用手捏物料的硬度、做PH分析。为了提高操作磨机的水平，他不断地替岗操作，敲管道，锻炼用手感觉成品的细度等等。同事们称莫文华是“一捏准”。

    一次早班，煅烧岗位在正常的操作过程中，突然煤气压力很不稳定，上下波动很大，常常熄火。如果突然熄火后，又突然来了煤气，那将会引起一场大爆炸。莫文华马上赶到现场，确认是因为煤气管道中积水过多引起的，于是马上要岗位人员将煤气阀门关闭作紧急停车处理，自己冒着寒风冷雨对室外排水点进行检查。事后，他果断的处理方法得到技术人员的肯定。

    创效益“点子王”

    “敢想”是莫文华的特点。

    发现转窑下料口易堵，操作劳动强度大，他提出在下料口加装筛网，增加活动门；转鼓进料管处，他建议设置一个回收盒，将堵塞的物料回收至盒内，既挽回了物料损失又减少了环境污染。近年，他提出合理化建议10多条，年创效益逾10万元，被称作“点子王”。

    针对新上马的真空吸送装置中滤蕊消耗过大的现象，莫文华大胆提出使用成本较低的布袋代替价格昂贵滤蕊的建议。专业技术人员采纳建议后，使用布袋代替滤蕊工作一次投运成功。仅此一项，每年为钛白粉厂降低生产成本7万元。

    钛白粉厂的煤气是影响钛白粉成本的重要因素。去年厂部对转窑进行了技术改造，为进一步降低煤气消耗，莫文华和技术人员一道加强煅烧工艺控制，精心调节转窑进料量，严格控制风量、负压、温度梯度等工艺参数，千方百计降低煤气消耗，去年降低煤气消耗创经济效益105万元。

    【评说】

    株化钛白粉厂工序主任庹登林：敢干、肯干、能干、勤干是他最大的特点。做事，他要求自己做得最好，这样的性格成就了今天的莫文华。